Вітаю.
В країні війна і мої обов’язки, як заступника міського голови, змінились і були адаптовані під ті виклики і задачі, які потрібно було вирішувати в режимі нон-стоп 24/7, та не дивлячись на це працював звісно і по розподілу обов’язків між заступниками.
Зі зрозумілих причин не про все можна говорити, хоча багато з того, що було зроблено, безперечно можна занести в актив моєї особистої діяльності і всієї команди ОМС.
В 2022 році, я працював на привернення уваги і налагодження партнерських стосунків з міжнародними донорами, потенційними інвесторами і вже існуючими партнерами. Впевнений, що ті партнери, яких вдалося завести в громаду і проєкти, що ними реалізуються не на один рік, а алгоритми вже незворотні. Хочу подякувати міському голові, Миколі Нозі, за те що повірив в мою експертність і в певні моменти не коригував мою діяльність, а допомагав і підтримував в координації. Звісно хочу подякувати начальницям управлінь економіки і соціального захисту населення за постійну залученість, професійність і включеність. Безперечно не можу не згадати керівництво Сумської ОВА і Агенції регіонального розвитку Сумської області, за наставництво, підтримку і дружні відносини, завдяки чому розпочаті процеси працюють на позитивний імідж, рейтинг і розвиток Шосткинської громади і Шосткинщини в цілому.
Війна змінила наші плани, наші цілі і нас самих, в одну мить довелось навчитись приймати складні рішення в оперативному режимі, шукати комунікацію там де її не було раніше і стати емоційно зрілішими.
Наголошую, що через військові обмеження не про все можна говорити в публічному просторі, але кілька слів про економічний блок скажу в порівняльних характеристиках. 2020-2021 роки були переламними для промислових підприємств, довелось адаптуватись до роботи в режимі карантинних обмежень, проте в 2021 році підприємства змогли стабілізувати ситуацію. Темп росту обсягу реалізованої промислової продукції становив 132,3% до попереднього періоду.
2022 рік приніс чергові випробовування Україні, а також нові ризики та випробовування економіці. Агресор цілеспрямовано наносив і наносить удари по об’єктам критичної інфраструктури. Промислові підприємства втратили ринки збуту. На діяльність впливають частково, а подекуди повністю зруйновані логістичні шляхи та складна ситуація на енергетичному ринку. Два промислові майданчики нашої громади постраждало від прямих дій агресора.
Разом з цим особлива увага керівників підприємств спрямована на пошук нових та розширення ринків збуту, на збереження трудових колективів, збільшення обсягів випуску та реалізації продукції і ми постійно їх в цьому підтримуємо. Також, промислові підприємства приймають активну участь в акціях на підтримку ЗСУ та надання допомоги військовим, які боронять Україну. Пасажирські перевезення автомобільним транспортом здійснюються на 25 міських автобусних маршрутах загального користування та 15 приміських маршрутах загального користування. Кількість транспортних засобів задіяних на перевезення пасажирів на міських автобусних маршрутах становить 34 одиниці (64,2% від загальної структури), на приміських – 14 одиниць (82,4% від загальної структури).
За 2022 рік нам вдалося стати учасником 5 проєктів міжнародної технічної допомоги, а саме:
1. Програма ЄС «Міцні регіони» – Спеціальна програма підтримки України є частиною заходу ЄС, обсягом 30 млн євро, що спрямовані на підвищення стійкості України в цілому та стосовно гібридних загроз зокрема і сприяння зміцненню українських реформ та згуртованості суспільства на загальнодержавному рівні. Заходи також мають на меті реагування на дестабілізуючі фактори, як-от пандемія COVID-19 та її соціальний та економічний вплив. Серед їхніх цілей – ключові компоненти стійкості соціального капіталу, безпека людини та достовірність інформації у визначених регіонах. Проєкт виконується Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) на доручення Федерального міністерства економічної співпраці та розвитку Німеччини (BMZ). Політичним партнером з українського боку є Міністерство з питань реінтеграції тимчасово окупованих територій України. В рамках проєкту отримали величезну кількість обладнання і устаткування для медичних, соціальних і закладів критичної інфраструктури, серед отриманого є комп’ютерна техніка, генератори, портативні зарядні станції, хірургічні ліжка, обладнання і устаткування для людей з інвалідністю, набори інструментів і багато іншого.
2. Проєкт ПРООН “Аналіз кредитної спроможності та впровадження фінансово-кредитних інструментів для територіальних громад Сумської та Чернігівської областей”. Мета визначення рейтингу інвестиційної привабливості і кредитного рейтингу громади. Національне рейтингове агентство ІВІ-Rating повідомляє про визначення кредитного рейтингу Шосткинської міської територіальної громади (далі – Шосткинська МТГ) на рівні uaВВВ з прогнозом «негативний» та внесенням до контрольного списку (CreditWatch), та рейтингу інвестиційної привабливості на рівні invА-.
Такі рівні рейтингів відображають високу інвестиційну привабливість та достатню спроможність муніципалітету розраховуватися за своїми зобов’язаннями. Позначка «-» вказує на проміжну категорію рейтингу відносно основної категорії.
3. Програма ПРООН з розвитку регіонів «Мери за економічне зростання». ЄС у партнерстві з ПРООН сприяє інклюзивному економічному зростанню та розвитку інновацій у муніципалітетах країн Східного партнерства. «Мери за економічне зростання» (2021-2024) – це продовження першої фази проєкту «Мери за економічне зростання», який був започаткований за фінансування Європейського Союзу у 2017 році для підтримки мерів та муніципалітетів у країнах Східного партнерства. З 2021 року проєкт реалізовується ПРООН.
4. «Проєкт енергетичної безпеки» USAID. Реформування та розвиток конкурентоспроможного енергетичного ринку, створення сприятливого законодавчого та політичного середовища, збільшення технічного потенціалу, розвитку людського та інституційного потенціалу, розвитку державно-приватного діалогу та поширення інформації, розробки навчальних програм у сфері енергетики, міжнародного співробітництва Україна-Молдова; розробка інструментів, оглядів та оновлень енергетичної політики та енергетичної стратегії України, розробка стимулюючих механізмів розвитку відновлювальних джерел енергії, розробка моделей виробництва електроенергії з найменшими витратами, розробка політики і стратегій розвитку генерації із зменшеним рівнем викидів. Надання Шосткинській громаді технічної допомоги від USAID та компанії Tera Tech ES, Ins. у вигляді запірної арматури, а саме 24 засувки чавунні діаметром 50, 100, 400 і 4 засувки сталеві діаметром 200.
5. Проєкт «Освіта», що реалізується міжнародною гуманітарною організацією «Людина в біді» (People in Need, PIN). Мета – покращення доступу до навчання, через створення Центрів дистанційного навчання для підтримки дітей, чий доступ до освіти зараз відсутній або невідповідний. В Шосткинській громаді буде створено два повністю облаштованих центри цифрового навчання.
Окрім розвиткових проєктів, які розраховані на підтримку сьогодні і розвиток громади в майбутньому, за попередній рік співпрацювали з донорами в напрямку отримання гуманітарної допомоги:
– Міжнародний благодійний фонд «АІСМ України. Допомога для внутрішньо переміщених осіб, малозабезпечених осіб і інших категорій;
– Фонд «Рената Ахметова». Допомога для внутрішньо переміщених осіб, малозабезпечених осіб і інших категорій;
– Німецьке товариство міжнародного співробітництва (GIZ) ТОВ «Бергер Карго Україна». Ця допомога була роздана військовослужбовцям, внутрішньо переміщеним особам, багатодітним родинам та малозабезпеченим особам;
– Всесвітня Продовольча Програма ООН в Україні. Допомога для внутрішньо переміщених осіб, малозабезпечених осіб і інших категорій;
– Товариство Червоного Хреста України. Допомога для внутрішньо переміщених осіб, малозабезпечених осіб і інших категорій та медичних закладів;
– Міжнародний благодійний фонд «АІСМ Україна». Допомога для дітей і людей з особливими потребами, для сімей, які опинились в складних життєвих обставинах;
Також отримали гуманітарну допомогу, передбачених постановою КМУ від 20.03.2022 №328 «Деякі питання забезпечення населення продовольчими товарами тривалого зберігання та санітарно гігієнічними товарами в умовах воєнного стану». Всі ці набори були роздані мешканцям Шосткинської міської територіальної громади в розрахунку на 1 особу.
За підтримки Департаменту соціального захисту населення Сумської обласної державної адміністрації отримали гуманітарну допомогу у вигляді продуктових наборів, наборів для гігієни та наборів для облаштування тимчасового житла. Вся отримана гуманітарна допомога роздавалась внутрішньо переміщеним особам, особам з інвалідністю з дитинства, одиноким мамам, багатодітним сім’ям, малозабезпеченим сім’ям. Також гуманітарна допомога надавалась на 32 дільницях роздачі гуманітарної допомоги на старостинських округах для мешканців Шосткинської міської територіальної громади.
Робимо те що можемо, в тих умовах які є, з тими ресурсами якими володіємо і разом наближуємо Перемогу!